Nyheter

Mapei AS åpnet 1.oktober sitt nye produksjonsanlegg for pulver produkter, en investering på 190 millioner. Siden 2003 er det investert nærmere 500 millioner i bedriften i Nord-Odal for å tilrettelegge for en god utvikling.

Årets program hadde spesielt fokus på Lean og ledelse, digitalisering, innovasjon og kommunikasjon. Hvordan lykkes i dag og i fremtiden?

Noen av høydepunktene i år var Erik Modig, Anna Kirah, Christian Silvasti, workshop i det nye Katapult-senteret på Raufoss og studiebesøk hos Vestre Toten kommune.

Møt Anna Kirah under Leandagen Innlandet 3.mai og hør mer om Corporate Rebels (endringsagenter)

Mange ledere fokuserer på resultater og en resultatstyrt ledelse, men utfordringen er at lederne ikke har lært hva det vil si å ha en demokratisk arbeidsplass i dag, the time of turbulence.
Vi bruker modeller fra forrige århundret for å løse dagens utfordringer og dilemmaer og de virker ikke. På grunn av skylapper kan du gå glipp av den i organisasjonen som sitter med svaret på utfordringene.

Med utgangspunkt i psykologi og sin egen forskning om massekommunikasjon forklarer Erik Modig under Leandagen Innlandet 3.mai hva som trengs for å endre en organisasjon.

– Desentraliser beslutningene, rådet den erfarne næringslivslederen Ole Enger på Leandagen Innlandet i Vikingskipet.

Bli med på årets begivenhet: Leandagen i Innlandet 4.mai

KOM 4 BETAL FOR  3

Tid: 09:00-16:00
Sted: Vikingskipet, Hamar

Sykehuset Innlandet vant Årets Leanprosjekt 2016 under Lean Forum Norges årskonferanse i november i fjor. 13. mars var sykehuset vertskap for nettverksmøte i regi av Lean Forum Innlandet.

Etter at de ansatte på pressverket hos Nammo Raufoss gjennomførte Lean-opplæring, har effektiviteten økt og HMS-rutinene er forbedret. Årsaken er først og fremst økt involvering av medarbeidere og tillitsvalgte.

Ellen Henriette Pettersen overtar som konstituert fagdirektør Sykehuset Innlandet.

Rådmannen, ledergruppa, enhetsleder og avdelingsledere i Alvdal kommune er samstemt i ønsket om å gå videre med Lean som grunnleggende tenkning og holdning, og fikk flertall i kommunestyret for å fortsette.

Sykehuset Innlandet, Kirurgisk avdeling, vant prisen for Årets norske Leanprosjekt 2016 under Lean Forum Norges årskonferanse i forrige uke. Her kan du se intervju med Ellen Pettersen, avdelingssjef ved Kirurgisk avdeling.

Sykehuset Innlandet, Kirurgisk Avdeling vant prisen Årets norske Leanprosjekt 2016 for sitt prosjekt "Pasientforløp Sammedagskirurgi". 

Temaet var: Hvordan starte en Lean prosess i virksomheten vår?
Vi var så heldige å bli invitert av administrerende direktør Frode Henning Killi i Natre. Han ville fortelle oss om sin leanerfaring fra flere tidligere implementeringer, og fra i dag, hvor han arbeider med å implementere Lean i 4 fabrikker samtidig.

Vindusbransjen vokser med to til fire prosent i året. Natre Vinduer AS, med hovedbase i Hunndalen, spiser imidlertid markedsandeler og vokser langt raskere, mellom åtte og ti prosent per år. Bedriften har nå startet med innføring av Lean.

Nes kommune samlet nær 70 ansatte for å høre om Lean.

Lean Forum Innlandet inviterer til nettverksmøte hos vindusprodusenten Natre i Hunndalen. Tema er "Hvordan starte en leanprosess i virksomheten vår?".

Det ble for fjerde gang arrangert "Årets Leandag i Innlandet", og 270 personer hadde tatt veien til kulturhuset på Raufoss for å lære mer om leanfilosofien.

Vestre Toten kommune omtales som en foregangskommune på Lean forbedringsarbeid i offentlig sektor.

Kan man virkelig bruke verktøy utarbeidet for vareproduksjon i helsesektoren?

Hvorfor har norske fabrikksjefer begynt å interessere seg for japansk filosofi? Og hvorfor er kultur og holdninger alfa og omega i en bedrift som produserer vinduer?

Kalender

Nyheter

Mapei AS åpnet 1.oktober sitt nye produksjonsanlegg for pulver produkter, en investering på 190 millioner. Siden 2003 er det investert nærmere 500 millioner i bedriften i Nord-Odal for å tilrettelegge for en god utvikling.

Årets program hadde spesielt fokus på Lean og ledelse, digitalisering, innovasjon og kommunikasjon. Hvordan lykkes i dag og i fremtiden?

Noen av høydepunktene i år var Erik Modig, Anna Kirah, Christian Silvasti, workshop i det nye Katapult-senteret på Raufoss og studiebesøk hos Vestre Toten kommune.

Møt Anna Kirah under Leandagen Innlandet 3.mai og hør mer om Corporate Rebels (endringsagenter)

Mange ledere fokuserer på resultater og en resultatstyrt ledelse, men utfordringen er at lederne ikke har lært hva det vil si å ha en demokratisk arbeidsplass i dag, the time of turbulence.
Vi bruker modeller fra forrige århundret for å løse dagens utfordringer og dilemmaer og de virker ikke. På grunn av skylapper kan du gå glipp av den i organisasjonen som sitter med svaret på utfordringene.

Med utgangspunkt i psykologi og sin egen forskning om massekommunikasjon forklarer Erik Modig under Leandagen Innlandet 3.mai hva som trengs for å endre en organisasjon.

– Desentraliser beslutningene, rådet den erfarne næringslivslederen Ole Enger på Leandagen Innlandet i Vikingskipet.