Inger Gamme
17. november 2011
Sivilingeniøren har siden 1994 vært sentral i produksjonen og utviklingen hos produsenten av elektrisk installasjonsmateriell på Åmot.- Jeg var først produksjonssjef ved begge fabrikkene i seks år, men anlegget i Sandvika er nå nedlagt. Fra 2000 var jeg teknisk direktør, og siden 2008 har jeg vært fabrikksjef, forteller Stein Olav til Automatisering.
De siste ti årene har vært en kontinuerlig opptur i det Schneider-eide anlegget:- Vi har økt produktiviteten gjennomsnittlig fem prosent hvert år, og vi arbeider knallhardt for å fortsette trenden. Oppturen kommer hovedsakelig etter en kombinasjon av kraftig økning i automatiseringsgraden og kontinuerlige forbedringer. På mange måter har Stein Olavs operatører blitt riddere av de runde bord:- Siden årtusenskiftet har vi fordoblet antall rundebord. Robotgjengen er to og halv gang så stor. Nå har vi 70 snurrende bord og 17 industriroboter. I samme perioden er direkte variabel kost per produsert enhet halvert, smiler han.- Bordene er utrolig effektive for montering, og en robot gjør typisk samme jobb som tre operatører.- Men operatørene er allikevel aller viktigst. Vi arbeider tett sammen med alle ansatte med innføring av Lean, som for oss er basert på Scheider Production System, en avart av bilprodusenten Toyotas anerkjente produksjonsmetode. Les mer på automatisering.org
Klikk for å melde deg på nyhetsbrevet.